CAS Développement stratégique et durable des sports (DSDS)

Les sports se livrent une concurrence sportive et économique, une concurrence qui s’exerce par exemple sur la détection des talents, l’attention des médias, l’utilisation des infrastructures ou encore les ressources accordées dans le cadre de l’encouragement du sport par l’Etat. Parallèlement, le sport dans son ensemble fait face à la concurrence d’autres offres de loisirs, en particulier des offres culturelles telles que les concerts, le cinéma ou Netflix. En agissant comme un accélérateur, la transition numérique et l'importance croissante de la durabilité modifient aussi l’environnement dans lequel évolue le sport: ne pas avancer, c’est déjà reculer. La compétition internationale entre les athlètes et entre les nations doit par ailleurs rester intéressante pour attirer à la fois le public et les sponsors.
Dans cet environnement dynamique, les décisionnaires d’aujourd’hui et de demain sont contraints d’améliorer constamment leur sport. Il s’agit par exemple d’optimiser de manière durable le parcours des athlètes, de leur détection à leur carrière post-sportive, ou de poursuivre le développement stratégique du système d’encouragement national de leur sport en misant sur l’infrastructure d’entraînement et de compétition, les manifestations sportives ainsi que la recherche et le développement.
Le CAS Développement stratégique et durable des sports (DSDS) s’adresse aux personnes qui exercent des fonctions à responsabilité dans le sport suisse ou qui s’y destinent.
Ce CAS est fait pour vous si vous
- travaillez à optimiser le système d’encouragement du sport que vous représentez afin de garantir de manière durable son succès sportif et économique
- dirigez un centre de performance national ou régional et que vous souhaitez mieux exploiter les synergies qui existent entre les sports
- dirigez une école de sport et que vous souhaitez optimiser ce cluster sportif
- dirigez un service cantonal ou communal des sports et que vous souhaitez développer certains sports à l’échelle suprarégionale
- êtes responsable d’une infrastructure sportive et que vous exploitez des segments de clientèle aussi bien dans le sport populaire que dans le sport d’élite dans différents sports
- souhaitez développer une région touristique en proposant une offre sportive complète
- organisez un évènement sportif et que vous souhaitez l’utiliser pour promouvoir durablement le sport que vous représentez
Ce CAS fait partie du EMBA Sportmanagement proposé à la BFH.
Modules
Durée: 2 à 3 jours
Macolin
Objectif: réaliser une analyse stratégique des ressources et des compétences nationales dans le système du sport suisse
- Vous connaîtrez les facteurs contribuant au succès d’un système d’encouragement national propre à un sport.
- Vous analyserez le fonctionnement du système suisse d’encouragement du sport composé d’acteurs du secteur du marché, du secteur de l’Etat et du tiers secteur.
- A partir de modèles, vous mènerez une réflexion critique à propos du fonctionnement du système d’encouragement du sport dans l’environnement socio-économique de la Suisse.
Ittigen, près de Berne
Objectif: mettre en œuvre un positionnement stratégique en analysant le marché de la concurrence sportive internationale
- Vous adapterez les outils de gestion d’analyses de marché au sport que vous représentez.
- Vous réaliserez des analyses de marché externes pour évaluer la concurrence sportive entre les nations dans la course aux médailles olympiques.
- Vous analyserez certains domaines du système du sport suisse et comparerez vos résultats aux données concernant les nations leaders.
- Vous poursuivrez le développement de votre sport sur la base des conclusions du benchlearning réalisé par rapport aux nations leaders.
Durée: 2 à 3 jours
Lausanne
Objectif: acquérir des connaissances approfondies à propos du fonctionnement du système international du sport
- Vous développerez vos connaissances sur le fonctionnement du système international du sport avec ses divers acteurs (CIO, AMA, TAS et les fédérations internationales)
- Vous discuterez des conséquences des évolutions que connaît le sport à l’échelle internationale pour le système suisse du sport.
Durée: 2 à 3 jours
Lenzerheide
Objectif: pouvoir constituer des clusters durables dans le secteur du sport, mettre en œuvre des processus d’innovation dans le sport et élaborer une stratégie fondée sur la veille stratégique
- Vous développerez des clusters sportifs afin d’exploiter les synergies.
- Vous mettrez en œuvre des processus d’innovation dans le domaine du sport en collaboration avec l’économie et les hautes écoles.
- Vous piloterez des systèmes du sport à partir de données selon les principes de la veille stratégique.
Durée: 2 à 3 jours
Lenzerheide
Objectif: pouvoir développer une région par le sport.
- A partir de modèles, vous développerez une région par le sport.
- Vous optimiserez l’offre en proposant des manifestations, des formations et diverses prestations.
Durée: 2 à 3 jours
Macolin
Objectif: planifier le développement d’un sport dans un souci de durabilité sportive, économique, sociale et écologique en organisant des grandes manifestations
- Vous discuterez des enjeux actuels en matière de durabilité.
- Vous identifierez les tendances à venir en matière de durabilité.
- Vous esquisserez de possibles solutions pour développer votre sport de manière durable au travers de manifestations.
- Vous développerez une approche stratégique concernant l’héritage des grandes manifestations sportives en vertu du principe Durabilité-Innovation-Héritage.
Durée: 2 à 3 jours
Tenero
Objectif: préparer au mieux son travail de certificat grâce au suivi d’un-e coach
Examens
(Les dates n’ont pas encore été fixées) à Macolin
Intervenants et intervenantes (sous réserve de modifications)
- Dr. Adrian Bürgi, OFSPO (responsable des fédérations sportives)
- Andreas L. Csonka, ESG Transformation executive (Chief Strategy Officer)
- Dagmara Gerasimuk, International Biathlon Union (Development Director)
- Dr. Hippolyt Kempf, directeur Nordique chez Swiss-Ski et responsable Innovation à la HEFSM
- Michael Hartweg, Haute Route (Chairman of Board)
- Pascal Jenny, président d’Arosa Tourismus/membre du Conseil exécutif de Swiss Olympic
- Ralph Stöckli, Swiss Olympic (chef de mission)
- Sarah Lewis, FIS (Global Sports Leader)
- Tatjana Haenni, Association Suisse de Football ASF (directrice Football féminin)
Responsable de la filière
Andreas Ch. Weber, HEFSM (chef suppléant de la section Economie du sport / responsable du groupe Systèmes du sport)
Langues
Allemand (80%) / Anglais (20%)
Certificat / attestation de participation
- Certificat d’études avancées (CAS) de la HEFSM en Développement stratégique et durable des sports
- Volume: 12 ECTS = 360 h (y c. l’étude de cas qui correspond à 4 ECTS = 120 h)
- Conditions: rédaction d’une étude de cas et présentation lors d’une soutenance organisée en octobre 2022 (4 ECTS)
- Pour garantir souplesse et modularité dans la formation continue, il est possible de suivre un ou plusieurs modules indépendamment du CAS (à l’exception du module 7). Une attestation de participation peut être établie pour les modules concernés.
- Les demandes sont traitées au cas par cas et doivent être adressées par courriel à: sportoekonomie@baspo.admin.ch.
Coûts
- CHF 8500 (hors hébergement et restauration)
Renseignements
Andreas Ch. Weber: sportoekonomie@baspo.admin.ch
Conditions d’admission
Sont admises aux filières postgrades les personnes diplômées d’une haute école. Le diplôme doit être présenté au moment de l’inscription. Les personnes qui ne sont pas diplômées d’une haute école peuvent être admises aux filières postgrades si elles fournissent d’une autre manière la preuve de leur aptitude à suivre ces dernières. Il peut par exemple s’agir de la preuve d’une expérience professionnelle spécifique.
Inscriptions
Vous pouvez vous inscrire à ce CAS en écrivant à: sportoekonomie@baspo.admin.ch.
Conditions générales de contrat
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Conditions générales de contrat
PDF, 3 Pages, 265 KB
Route principale 247
2532 Macolin
- Tél.
- +41 58 467 64 19
Haute école fédérale de sport de Macolin HEFSM
Dr. Andreas Ch. Weber
Route principale 247
2532 Macolin