CAS Développement stratégique et durable des sports (DSDS)

Haute école fédérale de sport de Macolin HEFSM

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Alumni HEFSM	Alumni HEFSM est l'association des anciens étudiants de la Haute école fédérale de sport de Macolin.
Assurance qualité	La qualité est au centre de nos activités. Nous avons à cœur de garantir la qualité dans l’enseignement, la recherche et les prestations de service et de progresser en permanence – pour nos étudiants et étudiantes, nos collaborateurs et collaboratrices, nos clients et clientes, nos partenaires mais aussi pour notre institution dans son ensemble.

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BSc HEFSM in Sports	Quand on veut étudier le sport, autant le faire là où le sport a ses racines: à Macolin. En suivant une formation à la Haute école fédérale de sport de Macolin, vous mettez toutes les chances de votre côté pour faire carrière dans un secteur d’activité dynamique et intéressant.

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Collaborateurs et publications
Conseil consultatif de la HEFSM	Le conseil consultatif de la HEFSM conseille cette dernière dans les domaines des études, de la recherche et du développement ainsi que des prestations. Il introduit de nouvelles idées et évalue les idées et les projets de la HEFSM. Il soutient également la HEFSM en tant qu'organisation apprenante.

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Etudes et armée	Le conseiller aux études aide les étudiant-e-s à concilier au mieux les exigences des études et du service militaire (école de recrue, école de cadres, cours de répétition, etc.).
Egalité des chances	Le délégué à l'égalité des chances de la HEFSM assure le traitement des demandes et des questions dans ce domaine.
Economie du sport	Au sein de la HEFSM, la section économie du sport développe et transmet des compétences clé dans le domaine de l'économie et du management du sport en se focalisant sur l'optimisation du développement des organisations sportives privées et publiques, la performance de systèmes sportifs nationaux et internationaux ainsi que la construction durable et la gestion efficiente d'installations sportives accessibles pour tous.
Etudes et sport d'élite	La Haute école fédérale de sport de Macolin HEFSM offre aux sportifs et sportives d’élite la possibilité d’aménager individuellement leurs études et leurs examens de manière à pouvoir s’entraîner et participer aux compétitions. Ces aménagements leur permettent de concilier au mieux études et sport d’élite.

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Formation des entraîneurs	La Formation des entraîneurs Suisse se présente. Toutes les infos concernant les formations et formations continues, les Journées des entraîneurs, l’équipe de la Formation des entraîneurs Suisse ainsi que plein de nouvelles intéressantes.

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Historique de la HEFSM	L’histoire de la HEFSM commence en 1944, année de la création à Macolin, sur mandat du Conseil fédéral, d’une école de gymnastique et de sport.

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International Relations Office	Le bureau des relations internationales encourage les échanges d'étudiants et d'enseignants et s'occupe de partenariats nationaux et internationaux.
Intégration et prévention	Intégration et prévention

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MSc HEFSM Sport d'élite	La filière d'études master avec spécialisation Sport d'élite de la HEFSM associe les sciences du sport avec la pratique du sport de performance et le management du sport.
Monitorage et Evaluation	Le service spécialisé Monitorage et Evaluation de la Haute école fédérale de sport de Macolin HEFSM développe des méthodes de mesure des paramètres physiologiques. Sur la base d’études, il examine leur application dans le sport militaire et le sport de loisirs principalement. De plus, il réalise des analyses systématiques et scientifiques portant sur la valeur, l’utilité, l’efficacité et l’effectivité de programmes, concepts, projets et mesures (de formation).
Médiathèque du sport	La médiathèque du sport de Macolin met à disposition des médias dans le domaine des sciences du sport.
Médecine du sport	L'examen médical assuré par un médecin du sport (un par an au moins) est un élément important du suivi dont bénéficient les sportifs d'élite et les sportifs de la relève. Il permet la détection précoce de problèmes de santé éventuels.

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Physiologie du sport - Sports d'équipe	Cette page présente les activités du groupe Physiologie du sport Sports d'équipe.
Physiologie du sport Force	Le groupe Physiologie du sport Force soutient le développement de la performance physique basées sur la force explosive.
Physiologie du sport Endurance voir Physiologie du sport - Sports d'équipe	Le groupe Physiologie du sport Endurance met l'accent sur la mesure et l'optimisation de l'endurance des sportifs d'élite.
Pédagogie du sport	La HEFSM réalise des analyses scientifiquement fondées et émet des recommandations pédagogiquement éprouvées en matière d'éducation physique (théorie et pratique).
Psychologie du sport	Les psychologues de la HEFSM soutiennent les sportifs d'élite et les équipes.
Physiothérapie du sport et massages sportifs voir Médecine du sport	La physiothérapie du sport et les massages sportifs permettent de traiter et de prévenir les blessures et les lésions de surcharge.

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Qualité	La qualité est au centre de nos activités. Nous avons à cœur de garantir la qualité dans l’enseignement, la recherche et les prestations de service et de progresser en permanence – pour nos étudiants et étudiantes, nos collaborateurs et collaboratrices, nos clients et clientes, nos partenaires mais aussi pour notre institution dans son ensemble.

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Sport universitaire de la BFH	Les étudiant-e-s et collaborateurs et collaboratrices de la HEFSM profitent d'une palette d'offres de sport et de manifestations attractives.
Service	Services de conseil, associations et informations pratiques concernant les formations et formations continues.
Sciences de l'entraînement	La HEFSM génère des connaissances dans le domaine des sciences de l'entraînement et les rend accessible au sport d'élite et au sport de la relève.
Stages destinés aux étudiants	La HEFSM propose des stages destinés aux étudiants dans les domaines de la physiologie du sport, du monitorage et de l'évaluation, de la psychologie du sport et du métabolisme énergétique.
Service des installations sportives	La HEFSM diffuse ses connaissances concernant le fonctionnement des installations sportives, leur exploitation, leur entretien et leur maintenance, ainsi que les techniques de construction et les questions d'aménagement du territoire.

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Technique et tactique	La technique et la tactique comptent parmi les facteurs déterminants de la performance dans le sport d’élite. Ils sont des éléments fondamentaux dans la formation des athlètes de la relève et de l’élite.
Technologie du sport	La HEFSM mène des activités de recherche et de développement pour le sport de performance national dans le domaine de la saisie et de l’analyse de données.

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CAS Développement stratégique et durable des sports (DSDS)

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Les sports se livrent une concurrence sportive et économique, une concurrence qui s’exerce par exemple sur la détection des talents, l’attention des médias, l’utilisation des infrastructures ou encore les ressources accordées dans le cadre de l’encouragement du sport par l’Etat. Parallèlement, le sport dans son ensemble fait face à la concurrence d’autres offres de loisirs, en particulier des offres culturelles telles que les concerts, le cinéma ou Netflix. En agissant comme un accélérateur, la transition numérique et l'importance croissante de la durabilité modifient aussi l’environnement dans lequel évolue le sport: ne pas avancer, c’est déjà reculer. La compétition internationale entre les athlètes et entre les nations doit par ailleurs rester intéressante pour attirer à la fois le public et les sponsors.

Dans cet environnement dynamique, les décisionnaires d’aujourd’hui et de demain sont contraints d’améliorer constamment leur sport. Il s’agit par exemple d’optimiser de manière durable le parcours des athlètes, de leur détection à leur carrière post-sportive, ou de poursuivre le développement stratégique du système d’encouragement national de leur sport en misant sur l’infrastructure d’entraînement et de compétition, les manifestations sportives ainsi que la recherche et le développement.

Le CAS Développement stratégique et durable des sports (DSDS) s’adresse aux personnes qui exercent des fonctions à responsabilité dans le sport suisse ou qui s’y destinent.

Ce CAS est fait pour vous si vous

travaillez à optimiser le système d’encouragement du sport que vous représentez afin de garantir de manière durable son succès sportif et économique
dirigez un centre de performance national ou régional et que vous souhaitez mieux exploiter les synergies qui existent entre les sports
dirigez une école de sport et que vous souhaitez optimiser ce cluster sportif
dirigez un service cantonal ou communal des sports et que vous souhaitez développer certains sports à l’échelle suprarégionale
êtes responsable d’une infrastructure sportive et que vous exploitez des segments de clientèle aussi bien dans le sport populaire que dans le sport d’élite dans différents sports
souhaitez développer une région touristique en proposant une offre sportive complète
organisez un évènement sportif et que vous souhaitez l’utiliser pour promouvoir durablement le sport que vous représentez

Ce CAS fait partie du EMBA Sportmanagement proposé à la BFH.

Modules

Module 1 – Système suisse d’encouragement du sport: analyse modélisée de la compétitivité interne d’un sport

Durée: 2 à 3 jours
Macolin

Objectif: réaliser une analyse stratégique des ressources et des compétences nationales dans le système du sport suisse

Vous connaîtrez les facteurs contribuant au succès d’un système d’encouragement national propre à un sport.
Vous analyserez le fonctionnement du système suisse d’encouragement du sport composé d’acteurs du secteur du marché, du secteur de l’Etat et du tiers secteur.
A partir de modèles, vous mènerez une réflexion critique à propos du fonctionnement du système d’encouragement du sport dans l’environnement socio-économique de la Suisse.

Module 2 – Systèmes d’encouragement du sport dans la concurrence internationale: analyse externe de marché et benchlearning dans différents sports

Durée: 2 à 3 jours
Ittigen, près de Berne

Objectif: mettre en œuvre un positionnement stratégique en analysant le marché de la concurrence sportive internationale

Vous adapterez les outils de gestion d’analyses de marché au sport que vous représentez.
Vous réaliserez des analyses de marché externes pour évaluer la concurrence sportive entre les nations dans la course aux médailles olympiques.
Vous analyserez certains domaines du système du sport suisse et comparerez vos résultats aux données concernant les nations leaders.
Vous poursuivrez le développement de votre sport sur la base des conclusions du benchlearning réalisé par rapport aux nations leaders.

Module 3 – Système international du sport: fonctionnement et conséquences pour l’encouragement des différents sports en Suisse

Durée: 2 à 3 jours
Lausanne

Objectif: acquérir des connaissances approfondies à propos du fonctionnement du système international du sport

Vous développerez vos connaissances sur le fonctionnement du système international du sport avec ses divers acteurs (CIO, AMA, TAS et les fédérations internationales)
Vous discuterez des conséquences des évolutions que connaît le sport à l’échelle internationale pour le système suisse du sport.

Module 4 – Développement stratégique des sports: constitution de clusters et veille stratégique

Durée: 2 à 3 jours
Lenzerheide

Objectif: pouvoir constituer des clusters durables dans le secteur du sport, mettre en œuvre des processus d’innovation dans le sport et élaborer une stratégie fondée sur la veille stratégique

Vous développerez des clusters sportifs afin d’exploiter les synergies.
Vous mettrez en œuvre des processus d’innovation dans le domaine du sport en collaboration avec l’économie et les hautes écoles.
Vous piloterez des systèmes du sport à partir de données selon les principes de la veille stratégique.

Module 5 – Développer une région par le sport: infrastructures, manifestations, prestations et formation

Durée: 2 à 3 jours
Lenzerheide

Objectif: pouvoir développer une région par le sport.

A partir de modèles, vous développerez une région par le sport.
Vous optimiserez l’offre en proposant des manifestations, des formations et diverses prestations.

Module 6 – Développer un sport de manière durable: miser sur les manifestations pour promouvoir la durabilité sportive, économique, sociale et écologique

Durée: 2 à 3 jours
Macolin

Objectif: planifier le développement d’un sport dans un souci de durabilité sportive, économique, sociale et écologique en organisant des grandes manifestations

Vous discuterez des enjeux actuels en matière de durabilité.
Vous identifierez les tendances à venir en matière de durabilité.
Vous esquisserez de possibles solutions pour développer votre sport de manière durable au travers de manifestations.
Vous développerez une approche stratégique concernant l’héritage des grandes manifestations sportives en vertu du principe Durabilité-Innovation-Héritage.

Module 7 – Session de coaching

Durée: 2 à 3 jours
Tenero

Objectif: préparer au mieux son travail de certificat grâce au suivi d’un-e coach

Examens

(Les dates n’ont pas encore été fixées) à Macolin

Intervenants et intervenantes (sous réserve de modifications)

Dr. Adrian Bürgi, OFSPO (responsable des fédérations sportives)
Andreas L. Csonka, ESG Transformation executive (Chief Strategy Officer)
Dagmara Gerasimuk, International Biathlon Union (Development Director)
Dr. Hippolyt Kempf, directeur Nordique chez Swiss-Ski et responsable Innovation à la HEFSM
Michael Hartweg, Haute Route (Chairman of Board)
Pascal Jenny, président d’Arosa Tourismus/membre du Conseil exécutif de Swiss Olympic
Ralph Stöckli, Swiss Olympic (chef de mission)
Sarah Lewis, FIS (Global Sports Leader)
Tatjana Haenni, Association Suisse de Football ASF (directrice Football féminin)

Responsable de la filière

Andreas Ch. Weber, HEFSM (chef suppléant de la section Economie du sport / responsable du groupe Systèmes du sport)

Langues

Allemand (80%) / Anglais (20%)

Certificat / attestation de participation

Certificat d’études avancées (CAS) de la HEFSM en Développement stratégique et durable des sports
Volume: 12 ECTS = 360 h (y c. l’étude de cas qui correspond à 4 ECTS = 120 h)
Conditions: rédaction d’une étude de cas et présentation lors d’une soutenance organisée en octobre 2022 (4 ECTS)
Pour garantir souplesse et modularité dans la formation continue, il est possible de suivre un ou plusieurs modules indépendamment du CAS (à l’exception du module 7). Une attestation de participation peut être établie pour les modules concernés.
Les demandes sont traitées au cas par cas et doivent être adressées par courriel à: sportoekonomie@baspo.admin.ch.

Coûts

CHF 8500 (hors hébergement et restauration)

Renseignements

Andreas Ch. Weber: sportoekonomie@baspo.admin.ch

Conditions d’admission

Sont admises aux filières postgrades les personnes diplômées d’une haute école. Le diplôme doit être présenté au moment de l’inscription. Les personnes qui ne sont pas diplômées d’une haute école peuvent être admises aux filières postgrades si elles fournissent d’une autre manière la preuve de leur aptitude à suivre ces dernières. Il peut par exemple s’agir de la preuve d’une expérience professionnelle spécifique.