Publié le 23 juin 2025

CAS Développement stratégique et durable du système du sport (DSDSS)

Ce CAS s’adresse aux personnes qui veulent voir plus loin que le développement de leur propre sport. Le système d’encouragement d’un sport repose sur des acteurs divers: la fédération sportive nationale concernée, d’une part, avec les fédérations régionales et les clubs qu’elle chapeaute, mais aussi des acteurs du secteur public, qui soutiennent les sports reconnus à titre subsidiaire par le biais de subventions et de prestations de services, et enfin, les entreprises actives dans l’économie du sport, autres partenaires importants pour le développement des sports.

Ce CAS permet d’acquérir des connaissances complètes sur les structures, les mécanismes d’action et les systèmes d’encouragement du sport suisse. Ces connaissances sont essentielles pour pouvoir identifier les synergies potentielles entre les sports et les différents acteurs du secteur. En outre, les personnes qui participent à ce CAS sont appelées à adapter des concepts, des techniques et des outils du management classique, qui ont fait leurs preuves, aux besoins spécifiques de leur sport afin de préparer celui-ci aux défis qui l’attendent. Cette démarche implique vision stratégique et exigence de durabilité.

Au sein du système sportif suisse, une multitude de sports se livrent une concurrence acharnée pour assurer leur reconnaissance sur les plans à la fois sportif et économique. Cette concurrence s’exerce par exemple sur la détection des talents, l’attention des médias, l’utilisation des infrastructures ou encore les ressources accordées par les pouvoirs publics dans le cadre de l’encouragement du sport.

Dans le même temps, le sport suisse se trouve dans une situation de concurrence internationale de plus en plus forte avec d’autres nations sportives.

En outre, le développement du sport est soumis aux changements sociétaux: la numérisation et l’importance croissante du développement durable, notamment, posent des exigences sans cesse renouvelées aux décideurs du système sportif.

Ce CAS donne les compétences nécessaires pour positionner son sport dans cet environnement national et international dynamique et le développer durablement. Il fait partie de l’EMBA Sportmanagement proposé à la BFH.

Dates

Le prochain CAS DSDSS aura lieu d'août 2026 à février 2027.

  • Module 1 + 2 : mercredi, 26 août 2026 - samedi, 29 août 2026 / Macolin
  • Module 3 + 4 : mercredi, 28 octobre 2026 - samedi, 31 octobre 2026 / Tenero
  • Module 5 : jeudi, 12 novembre 2026 - vendredi, 13 novembre 2026 / Macolin + Tenero
  • Module 6 : 2 x 4 heures (individuellement et en groupe) entre novembre 2026 et janvier 2027 / en ligne
  • Module final : une journée en janvier 2027 / lieu à définir ultérieurement

Le programme 2024-2025 (à télécharger ci-dessous) constitue une bonne base pour se faire une idée du plan de déroulement pour 2026-2027.

N'hésitez pas à envoyer vos questions sur le programme à sportoekonomie@baspo.admin.ch.

Public cible

Ce CAS est fait pour vous si

  • vous représentez une fédération sportive olympique et paralympiquesnationale ou régionale en tant que président ou présidente/directeur ou directrice, CEO, responsable Performance, Relève, Formation, Sport populaire ou Marketing, entraîneur-e principal-e, membre d’un comité directeur
  • vous travaillez pour un centre de performance national ou régional en tant que CEO, responsable d’exploitation, responsable du marketing, membre du comité directeur
  • vous êtes collaborateur d'un service cantonal de sport : directeur/directrice du service des sports, responsable du sport de compétition
  • vous organisez des événements sportifs en tant que CEO ou membre du comité directeur
  • vous représentez une école de sport en tant que directeur ou directrice, responsable sportif, responsable du marketing
  • vous travaillez pour une ligue ou un club sportif professionnel ou semi-professionnel en tant que CEO, responsable Performance, Relève ou Formation

Programme/Contenu

Programme à télécharger (en allemand) 2024 - 2025

Le programme 2024-2025 constitue une bonne base pour se faire une idée du plan de déroulement pour 2026-2027.

Direction

Dr. Andreas C. Weber, Rempl. Resp. Economie du sport, Resp. systèmes sportifs

Experts et expertes (prevue)

  • Davide Codoni, collaborateur scientifique, système sportifs HEFSM
  • Agaath Doeleman, Data Analyst Team NL Assist, National Olympic Committee*National Sports Federation Topsport
  • David Egli, responsable du département Sport de Swiss Olympic
  • Isabel Fehr, Senior Manager Partnerships & Phlanthropy, UNICEF Suisse et Liechtenstein
  • Sandra Felix, directrice suppléante de l’OFSPO
  • Bruno Fläcklin, Responsable du développement de la destiantion Lenzerheide
  • Pascal Jenny, président d’Arosa Tourismus, président de la Fédération Suisse de Handball Handball.ch
  • Hippolyt Kempf, responsable de l’innovation à la Haute école fédérale de sport de Macolin HEFSM / Office fédéral du sport OFSPO
  • Jari Lämsä, Head of Science, Finnish Institute of High-Performance Sport KIHU Finland
  • Antonia Lepore, CMO Head Marketing Communication, AXA Schweiz
  • Steffen Liess, Chef Sport d'élite et projet, Centro Sportivo Tenero
  • Raeto Raffainer, Head of Sports chez Swiss University Sports et membre du conseil de la Fédération internationale de hockey sur glace
  • Dr. Larssyn Staley, collaboratrice scientifique, système sportifs HEFSM
  • Ralf Stöckli, chef de mission Paris 2024 et chef du département «Swiss Olympic Team» de Swiss Olympic
  • Mauro Terribilini, ancien directeur, École professionelle pour sportifs d'élite, Tenero
  • Dr. Andreas Christoph Weber, chef suppléant du secteur/chef du groupe spécialisé systèmes sportifs HEFSM
  • Peter Zahner, CEO ZSC Lions AG
  • Matthias C. Zoller, secrétaire général SWISS ASD, The Aeronautics, Security and Defence Sector of Swissmem

Durée

  • Les 6 modules + le travail de certificat = 12 ECTS
  • Modules 1 à 2: Macolin
  • Modules 3 à 4: Tenero
  • Module 5: Macolin + Ittigen
  • Module en ligne: 1x session de coaching individuel en ligne / 1x session de coaching en groupe
  • 1 module de clôture en présentiel: Swiss Life Arena à Zurich
  • 1 travail de certificat avec présentation orale, présentation PPTX et document à distribuer (120h)

Lieux

  • Macolin, Office fédéral du sport OFSPO
  • Tenero, Office fédéral du sport OFSPO
  • Ittigen (BE), Swiss Olympic

Langues

  • Allemand (80%)
  • Anglais (20%)

Coûts

8500 CHF.

Les coûts de l’hébergement, de la restauration, des transports et des assurances ainsi que de la littérature spécialisée sont à la charge des participants et participantes.

Certificat décerné/ECTS

CAS Développement stratégique et durable du système du sport
12 ECTS

Conditions d’admission

Sont admises aux filières postgrades les personnes diplômées d’une haute école. Le justificatif correspondant doit être joint à l’inscription. Les étudiants qui ne sont pas diplômés d’une haute école peuvent être admis aux filières postgrades s’ils fournissent d’une autre manière la preuve de leur aptitude à suivre ces dernières. Il peut s’agir par exemple d’un document attestant une expérience professionnelle.

Inscription

Si vous êtes intéressé, veuillez nous contacter par e-mail.

Haute école fédérale de sport de Macolin HEFSM

Formation continue
Hauptstrasse 247
2532 Macolin