Économie du sport
En 2025, la section Économie du sport s’est concentrée sur des activités de formation continue et des prestations de conseil. La publication du manuel «Sport Management in Europe» a également marqué l’année écoulée.
Soutien aux acteurs du système du sport et publications
Le groupe Systèmes du sport a fourni un soutien à des acteurs nationaux et internationaux du système du sport tels que Swiss Olympic, le Club alpin suisse CAS et la ville de Bienne, ainsi qu’à des partenaires de formation comme les hautes écoles spécialisées des Grisons et de Berne. L’aide apportée concernait des questions complexes au sujet du développement de systèmes d’encouragement du sport, du développement des talents et de la relève dans les centres de performance, des structures de gouvernance dans le contexte des systèmes du sport, ainsi que du pilotage des organisations du sport d’élite.
Des contributions scientifiques ont établi des bases substantielles pour l’analyse et le développement des systèmes du sport d’élite et de performance, en particulier dans les domaines du pilotage des systèmes du sport internationaux, de l’utilisation des réseaux sociaux par les athlètes et des études comparatives internationales. Ces publications ont servi de références pour l’enseignement, pour des mandats de conseil et pour le dialogue avec les instances décisionnaires de la politique du sport.
Publications scientifiques
Nathalie Widmer
Analyse des valeurs dans les statuts des clubs sportifs: Le cas des clubs tessinois et vaudois, Management et Organisations du Sport, 15 décembre 2025, Vol. 7, 2025
Andreas Ch. Weber
Balancing Athlete Well-Being and Strategic Growth of the Olympic Games: Age Trends and the Evolution of Children-Athletes Winning Olympic Awards Between 1924 and 2024, Wiley Online Library
Conseils techniques pour l’infrastructure sportive suisse
En 2025, les activités du Service des installations sportives se sont focalisées sur la formation continue, le développement de connaissances par le biais des travaux de certificat du CAS Installations sportives, le développement de réseaux ainsi que les prestations de conseil, toujours nombreuses, à destination de la Confédération, des cantons, des communes et d’autres acteurs du système du sport.
Les travaux de certificat du CAS, encadrés par le Service des installations sportives, ont porté sur des questions d’actualité ayant trait à la durabilité, à la pluralité des usages, aux concepts d’exploitation, à la viabilité financière et aux potentiels d’innovation des installations sportives. Les 26 participant-e-s les ont présentés lors du séminaire sur les installations sportives. La section suisse de l’association internationale d’équipements de sport et de loisirs (IAKS) a distingué trois de ces travaux pour la pertinence de leur apport dans des domaines d’actualité.
En 2025, le service des installations sportives a fourni environ 180 prestations de conseil. Ces dernières concernaient des questions de stratégie dans les premières phases de planification, des problématiques en lien avec des concepts d'implantation et d'utilisation, ainsi que des questions d’ordre technique, organisationnel et opérationnel au sujet d’installations existantes ou nouvelles.
- Service des installations sportives
- Publications Installations sportives, boutique de l’OFSPO
Des valeurs pour une gouvernance durable du sport suisse
Le groupe Développement organisationnel a étudié scientifiquement le développement et la transmission de valeurs dans les associations sportives suisses, enjeux essentiels pour assurer une gouvernance durable du système du sport. Des présentations effectuées dans le cadre de conférences d’envergure nationale et internationale et la publication d’un article validé par des pairs ont renforcé la visibilité et la pertinence de cet axe de recherche.
Succès du projet de collaboration «Sport Management in Europe»
La section Économie du sport a également joué un rôle majeur au sein du réseau de recherche en management du sport, en permettant la bonne mise en œuvre du projet de manuel «Sport Management in Europe. L’ouvrage, publié en novembre, contribue de manière significative à la standardisation et au développement de L’enseignement universitaire du management du sport en Europe.. Cette publication renforce en outre les liens internationaux entretenus par la section.
Enfin, dans le cadre du programme Innovation Fellowship de l’OFPER, la section a proposé avec succès un projet visant à mettre l’intelligence artificielle au service de la formation des athlètes, s’emparant ainsi d’un thème d’actualité stratégique qui met en lien l’expertise en économie du sport avec le développement technologique.
Parution de l'ouvrage collectif majeur «Sport Management in Europe»
Rapport annuel 2025 de la HEFSM
Rapport annuel 2025
Pour la première fois, la HEFSM publie son rapport annuel uniquement au format numérique. Ce dernier met en lumière les thèmes qui ont marqué l’année 2025 et illustre les principaux indicateurs à l’aide de graphiques clairs.
Thèmes-clés 2025
L’année 2025 a été placée sous le signe du développement stratégique de notre institution. Il s’agissait de préciser le rôle de la HEFSM dans un environnement en mutation associant sport, enseignement supérieur et administration et de fixer des priorités claires pour les années à venir. Portée par une assurance de la qualité institutionnelle de haut niveau, la transition numérique, un usage raisonné de l’intelligence artificielle ainsi qu’une culture forte, la HEFSM se profile comme une partenaire fiable dans le système du sport suisse.
Formation et formation continue
En 2025, la HEFSM a poursuivi le développement ciblé de son offre de formation. Sa filière de bachelor en sciences du sport, repensée, ainsi que de nouveaux formats de formation continue, renforcent les fondements scientifiques et l’orientation pratique de l’éventail de formations. Quant à la réforme de la participation des étudiants et des étudiantes, parvenue à son terme, elle traduit l’ambition de la HEFSM de poursuivre le développement de ses formations, de son réseau et de ses structures institutionnelles dans une optique stratégique.
Enseignement et pédagogie du sport
Dans le cadre d’un projet réalisé au profit de l’armée suisse, le groupe Monitorage et évaluation a développé un système de diagnostic scientifiquement fondé pour les professions soumises à des exigences physiques et mentales élevées. Par ailleurs, la Haute école met en place des actions ciblées pour renforcer la diversité, l’inclusion et l’égalité des chances. Enfin, en proposant de nouveaux supports pédagogiques axés sur la pratique consacrés à l’éthique dans le sport, elle contribue à renforcer les comportements responsables dans les institutions de formation et les organisations sportives.
Sport d’élite
L’infrastructure exceptionnelle du nouveau bâtiment de la Place des Mélèzes permet à la fois de faire de la recherche appliquée et d’offrir des prestations de service modernes fortement axées sur la pratique et la mise en application des dernières connaissances scientifiques. Le nombre record de tests effectués par la HEFSM, l’accompagnement interprofessionnel qu’elle propose et les projets innovants qu’elle réalise améliorent la qualité, l’individualisation du suivi et la prévention dans le sport d’élite suisse. Les connaissances acquises dans ce cadre sont également mises à profit dans l’enseignement et le sport populaire.
Formation des entraîneurs
En 2025, la Formation des entraîneurs Suisse a mis l’accent sur la préparation aux Jeux olympiques et paralympiques ainsi que sur le développement des conditions cadres et des formats de formation. L'évolution des indicateurs s'est avérée positive: dans l'ensemble, les cours ont enregistré une augmentation réjouissante (environ 10 %) du nombre de participants et participantes, et 316 journées de formation et de formation continue ont eu lieu dans le cadre de 152 canaux de formation.
Haute école fédérale de sport de Macolin HEFSM
Hauptstrasse 247
2532 Macolin