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CAS HEFSM Stratégie, leadership et gouvernance dans les organisations sportives (SLGOV)

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© JEAN-FRANCOIS MONIER/AFP via Getty Images

Le CAS Stratégie, leadership et gouvernance dans les organisations sportives (SLGOV) proposé par la HEFSM vous donne la possibilité, en tant que manager du sport en poste ou en devenir, d’acquérir des compétences-clés qui vous permettront d’assurer le développement à long terme de votre organisation: esprit d’analyse, capacité à résoudre les problèmes, qualités de leadership, capacité à prendre des décisions, esprit d’équipe et volonté de réussir. Cette formation continue s’appuie sur l’expérience et le savoir de nombreux experts issus tant du monde scientifique que de la pratique. Elle se concentre sur le secteur public.

Gérer une organisation sportive est une tâche de plus en plus complexe et exigeante pour les décideurs comme pour leurs collaborateurs, et ce quel que soit le secteur du système du sport suisse concerné (secteur marchand ou à but lucratif; secteur public; tiers secteur ou secteur non commercial). Les fédérations sportives appliquent les méthodes et les instruments du secteur marchand afin de s’assurer un soutien financier durable de la part de leurs nombreux groupements d’intérêts. Les institutions de droit public doivent quant à elles connaître les besoins et les motivations des pratiquants sportifs pour pouvoir mettre à leur disposition des infrastructures adaptées. Les entreprises, qui fournissent des produits et des services, doivent pour leur part proposer une offre qui se distingue de celle de leurs concurrents pour réaliser des bénéfices. Enfin, pour atteindre leurs objectifs et survivre dans un environnement toujours plus concurrentiel, les organisations sportives emploient des méthodes de management stratégique, se professionnalisent et font preuve d’agilité face aux opportunités et aux risques qui caractérisent leur environnement.

Ce CAS fait partie de l’EMBA Excellence in Sportmanagement.

Dates des cours

Module 1 Organisations sportives et managers du sport

30.09. - 01.10.2021 à Macolin


But: Comprendre la diversité des organisations sportives en Suisse et le rôle desmanagers du sport

  • Prendre connaissance de la cartographie et de la complexité des acteurs du système du sport en Suisse
  • Comprendre les tendances et les enjeux de l'économie du sport et de la gestion d'entreprise
  • S'orienter dans le marché et la structure de l'emploi dans le sport
  • Assimiler les fonctions du management et du manager du sport

 

Module 2 Management stratégique et management du changement

14 - 15.10.2021 à Macolin

But: Planifier, mettre en oeuvre et contrôler un processus de management stratégie

  • Elaborer une analyse de l'environnement
  • Développer la pensée et élaborer des directions stratégiques
  • Mettre en place un processus de management du changement et une mitigation des risques
  • Implémenter des actions stratégiques
  • Mettre place un système d'évaluation et de feedbacks constructifs
     

Module 3 Structures et responsabilités

28 - 29.10.2021 à Macolin

But: Structurer une organisation dans le but d'atteindre ses objectifs stratégiques

  •  Identifier et distinguer les différents types de structures   organisationnelles et leurs objectifs
  •  Identifier les responsabilités au sein d'une organisation
  •  Comprendre le rôle des organes de prise de décision et de contrôle
  •  Développer un système de checks and balances

 

Module 4 Leadership et ressources humaines dans le sport

18 - 19.11.2021 à Macolin

But: Connaitre et appliquer son propre style de leadership

  • Comprendre les différents styles de leadership
  • Identifier son style de leadership et comprendre ses implications sur les collaborateurs
  • Mettre en place des modes de communication appropriés
  • Maitriser la spécificité des ressources humaines dans le sport

 

Module 5 Bonne governance et éthique

02 - 03.12.2021 à Macolin

But: Elaborer une analyse de bonne gouvernance et l'appliquer au sein de son organisation

  • Comprendre et intégrer les valeurs et l'éthique dans le sport
  • Comprendre les déterminants de la gouvernance du sport
  • Mettre en place un processus d'analyse de la bonne gouvernance axé sur la transparence, la responsabilité et la démocratie

 

Module 6 Donnés, innovation et développement organisationnel

16 - 17.12.2021 à Lausanne et à Nyon

But: Comprendre l'importance des données pour la stratégie des organisations sportives

  • Saisir le rôle et l'importance stratégique des données au service du développement organisationnel
  • Développer une culture de l'innovation
  • Mettre en place un mécanisme de collecte et d'analyse des données pour prendre des décisions


Session de coaching

Février 2022 à Andermatt (selon la planification des participants)

But: Soutenir les participants dans l'élaboration de leur étude de cas

  • Se focaliser sur une problématique ciblée à traiter
  • Développer des pistes de réflexion et des perspectives analytiques
  • Echanger avec les autres participants pour trouver des solutions

 

Experts (sous réserve de modification)

  • Dr. Arnout Geeraert, Professeur associé, Université d'Utrecht
  • Dr. Markus Lang, Professeur associé, Université de Lausanne
  • Dr. h.c. Walter Mengisen, Responsable Service de médiation pour le personnel DDPS
  • Dr. Michaël Mrkonjic, Chef de section Economie du sport, HEFSM
  • Pascal Salamin, Président de la Fédération Suisse de Triathlon
  • Andreas Schwaller, Collaborateur scientifique Formation des entraineurs, HEFSM
  • Ariane Weber, Enseignante Economie du sport, HEFSM
  • Dr. Thomas Wyss, Recteur suppléant et Prorecteur Enseignement, HEFSM
  • Corinne Zurmühle, Collaboratrice scientifique Economie du sport, HEFSM
  • Dr. Benedikt Weibel, Ex Chef, CFF
  • Matthias Remund, Directeur OFSPO
  • Prof. Tim Ströbel, Directeur Université Bayreuth

Langues

  • Allemand (80%), Français (15%), Anglais (5%)

Titre décerné / certificat

Certificate of Advanced Studies (CAS) HEFSM Stratégie, Leadership et Gouvernance dans les Organisations Sportives (12 ECTS)
Conditions: Rédaction et présentation d'une étude de cas lors de la session d'examen de juin 2022.
Afin de garantir une flexibilité et une modularité de la formation continue, il est possible de suivre un ou plusieurs modules de manière indépendante du CAS (hormis le module 7). Une attestation de participation aux modules peut être délivrée. Les demandes sont traitées au cas par cas et doivent être soumises à fatima.weber@baspo.admin.ch

Prix

  • CHF 8'500

Délai d’inscription

01.09.2021

Conditions d'admission

Sont admises aux filières postgrades les personnes diplômées d’une haute école. Les étudiants qui ne sont pas diplômés d’une haute école peuvent être admis aux filières postgrades s’ils fournissent d’une autre manière la preuve de leur aptitude à suivre ces dernières.

Informations importantes


Haute école fédérale de sport de Macolin HEFSM Dr. Michaël Mrkonjic
Route principale 247
2532 Macolin
Tél.
+41 58 461 44 61

E-Mail

Haute école fédérale de sport de Macolin HEFSM

Dr. Michaël Mrkonjic
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2532 Macolin