Ziel: Verständnis für die Vielfalt der Sportorganisationen in der Schweiz und die Rolle der Sportmanagerinnen und Sportmanager entwickeln.

• Die Landkarte und die Komplexität der Akteure im Schweizer Sportsystem kennen.
• Die Trends und Herausforderungen der Sportwirtschaft und der Organisationsentwicklung im Sport verstehen.
• Sich im Berufsfeld Sportmanagement orientieren.
• Die Funktionen des Managements und des Sportmanagers/der Sportmanagerin verstehen.

Ziel: Planung, Umsetzung und Kontrolle eines strategischen Managementprozesses.

• Eine Umfeldanalyse erstellen
• Entwicklung von strategischem Denken und gezielten Varianten
• Implementierung eines Change-Management-Prozesses und Risikominderung
• Strategische Massnahmen umsetzen
• Einrichten eines konstruktiven Feedback- und Bewertungssystems in der Organisation

Ziel: Eine Organisation so strukturieren, dass die strategischen Ziele erreicht werden.

• Die verschiedenen Arten von Organisationsstrukturen und deren Ziele unterscheiden
• Verantwortlichkeiten innerhalb einer Organisation identifizieren
• Die Rolle der Entscheidungs- und Kontrollgremien verstehen
• Entwickeln eines Check-and-Balance-Systems

Ziel: Seinen eigenen Führungsstil kennen und anwenden.

• Die Vielfalt der Führungsstile kennen
• Den eigenen Führungsstil erkennen und seine Auswirkungen auf die Mitarbeitenden verstehen
• Geeignete Kommunikationsmethoden einrichten
• Die Besonderheit und Eigenschaften der menschlichen Ressourcen im Sport kennen

Ziel: Erarbeitung einer Good-Governance-Analyse und Anwendung innerhalb der Organisation.

• Werte und Ethik im Sport verstehen und integrieren
• Die Determinanten von Sport Governance kennen
• Implementierung eines Good-Governance-Analyseprozesses mit Fokus auf Transparenz, Accountability und Demokratie

Ziel: Verstehen der Bedeutung von Daten für die Strategie von Sportorganisationen.

• Die Rolle und strategische Bedeutung von Daten für die Organisationsentwicklung verstehen
• Eine Kultur der Innovation entwickeln
• Implementierung eines Mechanismus zur Datensammlung und -analyse für die Entscheidungsfindung

Ziel: Begleitung der Teilnehmenden bei der Entwicklung ihrer Fallstudie.

• Fokussierung auf ein bestimmtes Problem, das angegangen werden soll
• Ideen und analytische Perspektiven entwickeln
• Austausch mit anderen Teilnehmenden, um Lösungen zu finden