Sportökonomie
Das Ressort Sportökonomie konzentrierte sich auf Weiterbildungstätigkeiten und Beratungsleistungen. Die Veröffentlichung des Lehrbuchs «Sportmanagement in Europe» prägte darüber hinaus das Jahr.
Unterstützung für Akteure des Sportsystems und Publikationen
Die Fachgruppe Sportsysteme unterstützte nationale und internationale Akteurinnen und Akteure des Sportsystems – darunter Swiss Olympic, den Schweizerischen Alpenclub SAC oder die Stadt Biel sowie Ausbildungspartner wie die FH Graubünden und die Berner Fachhochschule BFH – bei komplexen Fragestellungen zu Governance-Strukturen von Sportsystemen, Entwicklung von Sportfördersystemen, Talent- und Nachwuchsentwicklung durch Leistungszentren sowie zur Steuerung von Spitzensportorganisationen.
Wissenschaftliche Beiträge leisteten substanzielle Impulse zur Analyse und Weiterentwicklung von Leistungs- und Spitzensportsystemen, insbesondere in den Bereichen Steuerung von internationalen Sportsystemen, Social-Media-Anwendung von Athletinnen und Athleten sowie internationale Vergleichsstudien. Die Publikationen dienten zugleich als Referenzgrundlage für Beratungsmandate, Lehrformate und den Dialog mit sportpolitischen Entscheidungsträgerinnen und -trägern.
Wissenschaftliche Publikationen
Nathalie Widmer
Analyse des valeurs dans les statuts des clubs sportifs: Le cas des clubs tessinois et vaudois, Management et Organisations du Sport, 15 décembre 2025, Vol. 7, 2025
Andreas Ch. Weber
Balancing Athlete Well-Being and Strategic Growth of the Olympic Games: Age Trends and the Evolution of Children-Athletes Winning Olympic Awards Between 1924 and 2024, Wiley Online Library
Fachberatungen zur Schweizer Sportinfrastruktur
Die Fachstelle Sportanlagen fokussierte ihre Tätigkeiten auf Weiterbildung, Wissensentwicklung durch CAS-Abschlussarbeiten, den Ausbau von Netzwerken sowie auf eine kontinuierlich hohe Beratungsleistung für Bund, Kantone, Gemeinden und weitere Akteurinnen und Akteure des Sportsystems.
Die von der Fachstelle begleiteten Abschlussarbeiten zum CAS Sportanlagen behandelten aktuelle Fragestellungen aus den Bereichen Nachhaltigkeit, Mehrfachnutzung, Betriebskonzepte, finanzielle Tragfähigkeit sowie Innovationspotenziale von Sportanlagen. 26 Teilnehmende präsentierten ihre Abschlussarbeit an der Tagung Sportanlagen. Die IAKS Schweiz (Internationale Vereinigung Sport- und Freizeiteinrichtungen, Sektion Schweiz) zeichnete drei Arbeiten als relevante Beiträge zu aktuellen Themen aus.
Die Fachstelle Sportanlagen erbrachte 2025 rund 180 Beratungen. Diese reichten von strategischen Fragestellungen in frühen Planungsphasen über Standort- und Nutzungskonzepte bis hin zu betrieblichen, organisatorischen und funktional-technischen Fragestellungen zu bestehenden und neuen Anlagen.
Werte als Basis für eine nachhaltige Governance des Schweizer Sports
Die Fachgruppe Organisationsentwicklung setzte sich wissenschaftlich mit der Entwicklung und Vermittlung von Werten in Schweizer Sportvereinen auseinander – einem zentralen Thema für die nachhaltige Governance des Sportsystems. Die Sichtbarkeit und Relevanz dieses Forschungsschwerpunkts wurde durch die Publikation eines peer-reviewed Artikels sowie durch mehrere Konferenzbeiträge auf nationaler und internationaler Ebene gestärkt.
Erfolgreiches Kollaborationsprojekt «Sport Management in Europe»
Innerhalb des Forschungsnetzwerks Sportmanagement übernahm die Fachgruppe eine tragende Rolle bei der erfolgreichen Umsetzung des Lehrbuchprojekts «Sport Management in Europe», das im November publiziert wurde. Das Werk leistet einen wichtigen Beitrag zur Standardisierung und Weiterentwicklung der sportmanagementbezogenen Hochschullehre im europäischen Kontext und stärkt die internationale Vernetzung der Fachgruppe.
Mit der erfolgreichen Einreichung eines Projekts zur KI-gestützten Ausbildung von Athletinnen und Athleten im Rahmen des EPA Innovation Fellowship adressierte die Fachgruppe ein strategisch relevantes Themenfeld, das technologische Entwicklungen mit sportökonomischer Expertise verbindet.
Bedeutendes Gemeinschaftswerk «Sport Management in Europe» liegt vor
Jahresbericht der EHSM 2025
Jahresbericht 2025
Die EHSM publiziert ihren Jahresbericht erstmals ausschliesslich in digitaler Form. Er benennt zentrale Themen, welche die EHSM 2025 prägten, und illustriert die wichtigsten Kennzahlen mit anschaulichen Grafiken.
Schwerpunktthemen 2025
2025 stand die strategische Weiterentwicklung der Institution im Zentrum. Es galt, die Rolle der EHSM im sich wandelnden Sport-, Hochschul- und Verwaltungsumfeld zu schärfen und Prioritäten zu setzen.
Aus- und Weiterbildung
Die EHSM entwickelte ihr Ausbildungsangebot gezielt weiter. Der neu gestaltete Bachelorstudiengang Sportwissenschaft und neue Weiterbildungen stärken wissenschaftliche Fundierung und Praxisbezug.
Lehre und Sportpädagogik
Die Hochschule fördert mit gezielten Entwicklungsformaten Diversität, Inklusion und Chancengleichheit. Praxisnahe Unterrichtsmaterialien zu Ethik im Sport stärken verantwortungsbewusstes Handeln.
Leistungssport
Die hervorragende Infrastruktur im Neubau Lärchenplatz ermöglicht sowohl angewandte Forschung wie auch moderne Dienstleistungen mit hoher Praxisrelevanz und Anwendungsorientierung.
Trainerbildung
2025 standen die Vorbereitung auf die olympischen und paralympischen Spiele sowie die Weiterentwicklung von Rahmenbedingungen und Bildungsformaten im Fokus.
Eidgenössische Hochschule für Sport Magglingen EHSM
Hauptstrasse 247
2532 Magglingen